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聯合計畫作為
作者
:
Joint Chiefs of Staff (著)
;
張競翻 (譯)
出版社
:
國防大學
出版日期
:
2018
閱讀格式
:
PDF
書籍分類
:
社科
;
學術書
學科分類
:
社會科學類
ISBN
:
9789860573114
聯合作戰
作戰計畫
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內容簡介
目錄
本版聯合作戰教則編號5-0之聯合計劃作為,顯現出當前面對範圍廣泛之軍事作戰行動中,為遂行軍種聯合、跨機構以及多國計劃作為活動所適用之準則。此項具備關鍵性地位刊物為聯合作戰各項準則之核心單元,並可據以建立我方部隊在聯合作戰團隊中,為遂行作戰與致勝疆場所須之計劃作為架構。
準則要義說明
第一章 聯合計畫作為
全般概念
計畫作為原則
計畫作為
戰略、戰區以及職能領域計畫作為
戰略、計畫、作戰及作戰評估作業循環週期
共享掌握狀況
風險掌握與化解
評估
靈活、主動及單純
跨組織計畫作為與協調
多國計劃作為及協同作業
多國作戰之戰略指導
審查多國作戰計劃
第二章 戰略指導及協同作業
全般概念
第A段:國家與國防部層級指導
引言概述
戰略指導與指示
國安會體系
國家安全戰略
國務院與美國國際開發總署
國防部
聯合戰略計劃作為體系
戰區或職能部隊指揮官
指揮官間同步溝通作業
第B段:運用準則
聯合計畫作為與執行作業體系群
應變計劃作為及執行作業架構
作戰參謀作業循環活動
計畫作為步驟
計畫作為產出
第三章 戰略與戰役發展
全般概念
戰役計劃作為
狀況、目標、效應及任務作為聯結關係
依據資源推動計劃作為(戰力派遣、分派、配置)
戰區或職能部隊指揮部戰役計劃要素
評估戰區及特定作戰類型戰役計劃
風險
機會
第四章 野戰戰略與作戰規畫
全般概念
指揮官職能
第A段:野戰戰略
全般概念
野戰戰略職能
第B段:作戰規畫
全般概念
掌握戰略指示與指導
掌握戰略環境
掌握作戰環境
定義問題
掌握假設事項
發展作戰途徑
辨識決心與決心時機點
修訂作戰途徑
製備計劃作為指導
第C段:作戰規畫要素
作戰規畫要素
第D段:劃分階段
運用構想
數量、次序及重疊
轉換
第五章 聯合計畫作為流程
引言概述
野戰戰略及作戰規畫與聯合劃作為程序間之介面
計畫作為啟動(步驟1)
任務分析(步驟2)
行動方案發展(步驟3)
行動方案分析與兵棋推演(步驟4)
行動方案比較(步驟5)
行動方案核准(步驟6)
計劃或命令發展(步驟7)
第六章 作戰評估
第A段:引言概述
全般概念
聯合作戰中作戰評估之目的
作戰評估要點
指揮官及幕僚參與作業
作戰評估
第B段:執行作戰評估
引言概述
作戰評估程序
評估判斷之週期性本質
第C段:透過指標聯結效應、目標以及作戰終止狀態至任務作為
引言概述
指標發展指導要項
選擇指標
理解資訊類別與資料型式
透過指標聯結效應、目標以及作戰終止狀態等任務作為
第七章 轉換製作站執行階段
全般概念
轉換模式
轉換流程
附錄
A 聯合作戰計劃格式
B 戰略判斷
C 參謀判斷
D 作戰評估計劃(範例)
E 全球兵力管控作業
F 彈性嚇阻選項方案及彈性因應選項方案
G 行動方案比較
H 兵力部署態勢計劃
J 戰區輸運分配計劃
K 檢證編組(紅隊)
L 參考資料目錄
M 行政指示事項
參考詞彙
PartI 第I部分─縮寫、簡語與字首簡稱
PartII 第II部分─術語與定義
詳細資訊
國際計量
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
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